The Five Behaviors of a Cohesive Team™

Vertrauen aufbauen. Unternehmenskultur transformieren. Gemeinsam Erfolge erzielen.

The Five Behaviors of a Cohesive Team™ ist das Ergebnis der Kooperation zwischen Wiley Workplace Learning Solutions und dem Bestsellerautor Patrick Lencioni. Die Inspiration für diese unvergleichliche Team-Lösung kam durch Lencionis New York Times-Bestseller „The Five Dysfunctions of a Team“. Mit über 3,2 Millionen verkauften Exemplaren seit seiner Veröffentlichung im Jahr 2002, ist „The Five Dysfunctions“ of a Team weiterhin ein Eckpfeiler für Teamarbeit und Organisationsentwicklung weltweit.

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The Five Behaviors of a Cohesive Team™: Das Buch von Bestsellerautor Patrick Lencioni

Das Tool basiert auf dem Weltbestseller von Patrick Lencioni.

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Anwendungsbereiche:

  • Führung
  • Management
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Potenzialerkennung
  • Personalauswahl

Erfolgsgeschichten:

Diese Reports beschreiben die Wirksamkeit dieses Tools.

Total Construction Report
Microsoft Report
Lee Memorial Health System Report
Schertz Report

The Five Behaviors of a Cohesive Team™ steht für echtes Teamwork

The Five Behaviors of a Cohesive Team™ bietet unvergleichliche Lernerfahrungen in virtuellen und physischen Klassenräumen, die Menschen, Teams und Organisationen dabei helfen, neue Ebenen effektiver Zusammenarbeit und Teamarbeit zu erreichen. Es wurde entwickelt, um TeilnehmerInnen mit einem einfachen System zu unterstützen, das dabei hilft, ein Team zu entwickeln, das zusammen hält. Das Modell ist um fünf essenzielle Module aufgebaut: Vertrauen, Konflikte, Engagement, Verantwortung und Ergebnis-Orientierung. Ein Team, das auf diesen Werten basiert, zeichnet sich durch bessere Kommunikation, Effektivität und sichtbare Ergebnisse aus.

Darüber hinaus wird das Programm durch das Everything DiSG® Modell unterstützt. Mit Hilfe dieser Ergebnisse werden die Teilnehmer in der Lage sein, ein besseres, stärkeres Team zu bilden, da Sie die Verhaltenstendenzen, Prioritäten, Motivatoren und Stressfaktoren Ihrer KollegInnen kennen lernen.

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Die ungenutzte Ressource auf dem Weg zum Top-Unternehmen: Echte Teamarbeit

Vertrauen als Basis eines Spitzenteams

Vertrauen ist das Herzstück eines Teams und kann nur entstehen, wenn die Teammitglieder besonders offen miteinander umgehen. Das Five Behaviors-Konzept hilft Teammitgliedern dabei, einen Einblick in ihr Verhalten zu erlangen und Empathie für andere zu entwickeln: Zwei wichtige Faktoren, um Vertrauen aufzubauen.

Produktive Konflikte nützen

Konflikte sind meist unangenehm. Aber ein produktiver Konflikt bzw. professionell ausgetragene Meinungsverschiedenheiten, die sich auf gemeinsame Konzepte und Ideen fokussieren, sind zentrale Aspekte für wirkungsvolle und produktive Teams.

Engagiert Entscheidungen treffen

Bei Engagement sprechen wir nicht von Konsens, sondern von Entscheidungen. Das gemeinsame Engagement treibt Teams voran und steckt auch Teammitglieder an, die zunächst anderer Meinung sind.

Verantwortung übernehmen

Wenn destruktive Verhaltensweisen im Team angesprochen werden, kann dies die Produktivität erheblich steigern. Begeben sich Teams in diese „Gefahrenzone“, steigen Vertrauen, Respekt und Verantwortung füreinander und für das gemeinsame Ziel erheblich.

Auf gemeinsame Ergebnisse fokussieren

Herausragende Teams stellen sicher, dass alle Teammitglieder gemeinsam daran arbeiten, bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.

2 Möglichkeiten:

  • Der 2-tägige The Five Behaviors of a Cohesive Team™ Workshop: Die beste Möglichkeit, um das Konzept für Ihr Team in der Praxis optimal zu nutzen.
    Konkrete Verbesserungen – garantiert!
  • Der eintägige Analysetag: Standortbestimmung für Ihr Team.

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