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Führungskräfteentwicklung durch Ausbildung, Coaching und Mediation – alles aus einer Hand. kaiblinger&partner bietet Konzepte zur Entfaltung und Optimierung Ihrer Führungskompetenzen.

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Führung

1. Führungskräfteentwicklung durch Ausbildung, Coaching und Mediation

Führungskompetenzen sind erlernbar! Seit 15 Jahren hat sich unser Unternehmen auf firmeninterne Aus- und Weiterbildung von Führungskräften spezialisiert. Gemeinsam mit unseren PartnerInnen in ganz Europa und USA beschäftigen wir uns mit den Erfolgsfaktoren wirkungsvoller Führungsarbeit. Folgende Tools für Führungskräfteentwicklung können wir Ihnen anbieten:

In der klassischen Ausbildung für Führungskräfte durchlaufen Sie oder Ihre MitarbeiterInnen mehrere Stationen, in denen Sie sich mit einschlägigen Themen und Fertigkeiten auseinandersetzen.

Beim Fachcoaching steht Ihnen (oder Ihrem Team) ein/e ExpertIn zum Zwecke der Bewältigung konkreter Anforderungen und Aufgabenstellungen gerne zur Seite. So kann meist in wenigen kleinen Zeiteinheiten ein Vielfaches an Resultaten erreicht werden. Mögliche Fachbereiche: Vertrieb, Managementthemen, Marketing, EDV für Führungskräfte, Projektmanagement, Prozessoptimierung.

Beim Projektcoaching begleiten wir Sie bei der Analyse, Planung, Umsetzung und/oder Evaluierung Ihrer Projekte.

Das klassische Coaching unterstützt Sie persönlich und seriös bei der persönlichen Entfaltung und Entwicklung der Problemlösungskompetenzen.

Mediation ist eine lösungsorientierte Form der Konfliktbearbeitung, die alle Konfliktparteien an einen Tisch bringt, mit dem Ziel eine win-win-Situation anzustreben und allseits zufriedenstellende Lösungen zu finden. Unsere diplomierten ModeratorInnen unterstützen Sie bei allen relevanten Konfliktthemen in Unternehmen und Organisationen.

2. Entfaltung und Optimierung der Führungskompetenzen

Die Umsetzung wichtiger und sensibler Unternehmensentscheidungen erfordert eine hohe Führungskompetenz. Als ein wahrer Drahtseilakt erweist sich oft, Veränderungsprojekte schnell, sicher und mit nötiger Akzeptanz umzusetzen. Unsere BeraterInnen unterstützen Sie bei der Analyse, Planung, Umsetzung und/oder Evaluierung Ihrer Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben. Aktuell, konkret und praxisorientiert - das ist unser Anspruch.
Folgende Themen sind unter anderem Gegenstand unserer Führungskompetenz-Beratungsleistungen:

  • Ausbau der Marktposition, Neupositionierung
  • Fusionen
  • Change Management
  • Einführung systematischer Personalentwicklung
  • Performance Improvement
  • Krisen- und Sanierungsmanagement

Folgende Zielgruppen wollen wir ansprechen:

  • "Young Leaders" – junge Führungskräfte, die vor hohen unternehmerischen Herausforderungen stehen
  • Projekt- und TeamleiterInnen - Projekte erfolgreich managen
  • Erfahrene Manager - Spezialworkshops für Profis

3. Internationale Leadership-Trainingskonzepte

Die Umsetzung von multinationalen Leadership-Trainingsprojekten stellt die unternehmensinterne Personalentwicklung vor große Herausforderungen. Es ist notwendig auf lokale Gegebenheiten Rücksicht zu nehmen, und trotzdem das "große Ganze" nicht aus den Augen zu verlieren. Wie findet das Unternehmen die richtigen TrainerInnen im jeweiligen Land? Wie können die Firmenstrategien und gewünschte Trainingsinhalte erfolgreich in verschiedene Sprachen und Kulturen transferiert werden? Wie kann die Qualität der Umsetzung in den verschiedenen Ländern abgesichert werden?

Wir unterstützen wir Sie dabei, Ihr Vorhaben bezüglich der internationalen Führungskräfteentwicklung erfolgreich zu realisieren. Seit 15 Jahren setzen wir erfolgreich international vernetzte Personalentwicklungsprojekte um. Wir sind stolz auf die bei uns gelebte interkulturelle Kompetenz und stellen diese jederzeit gerne zur Verfügung. Folgendes Leistungsspektrum bieten wir auf internationaler Ebene an:

Professionelle Bedarfserhebung und Konzeption

Am Anfang unserer Tätigkeit  erheben wir gemeinsam mit verantwortlichen Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen den Bedarf und skizzieren eine strukturierte Konzeption Ihrer maßgeschneiderten Trainingsprogramme.

Auswahl geeigneter TrainerInnen

Wir wählen aus unserem Mitarbeiterpool und dem ELDA-Netzwerk den Trainer/die Trainerin, der für Ihr Vorhaben fachlich am besten geeignet ist. Um hohe Qualitätsstandards zu halten, stellen wir an alle unsere MitarbeiterInnen folgende Mindestanforderungen:

  • fachlicher Background in der entsprechenden Branche
  • Erfahrung im Sales und/oder Leadership
  • fundierte Trainer-/Coachausbildung
  • Internationale Ausbildung/Berufserfahrung – Interkulturell kompetent
  • hohe sprachliche Kompetenz– neben Muttersprache in Englisch und/oder Deutsch
  • nachweisbare mehrjährige Erfahrung in internationalen Trainingsprojekten

Cultural Change

Internationale Projekte leben nicht vom Fachwissen allein. Mit der gelebten interkulturellen Kompetenz unserer internationalen MitarbeiterInnen und ausreichend Fingerspitzengefühl transferieren wir jedes länderübergreifende Trainingskonzept auf lokale Gegebenheiten und Anforderungen. Dabei werden neben der Muttersprache z.B. die regionale Mentalität, das soziokulturelle Umfeld und die beruflichen Vorerfahrungen der Trainees berücksichtigt.

Umsetzung Training und Coaching

Von der Bedarfserhebung bis zu Umsetzung des Vorhabens – wir bieten alles aus einer Hand. Die MitarbeiterInnen unseres Headquarter in Wien in Kooperation mit den lokalen MitarbeiterInnen setzen die im Vorfeld skizzierten und kulturell adaptierten Konzepte erfolgreich in die Praxis um.

Internationales Business Watching©

Trainieren ist nur "die halbe Miete": Nur konsequent in die Praxis umgesetzte Kenntnisse und Fertigkeiten rechtfertigen die Investition in Training und Coaching. In der Zusammenarbeit mit unseren Partnern in ganz Europa und der Universität Wien beschäftigen wir uns seit Langem mit der objektiven Erfolgsmessung von Trainingsmaßnahmen.